Estratégia e posicionamento
Diagnóstico do negócio, definição de prioridades e plano de crescimento.
Áreas de intervenção
Diagnóstico do negócio, definição de prioridades e plano de crescimento.
Desenho de processos, indicadores e rotinas de gestão.
Modelo de preços, condições por cliente e gestão de carteira.
Presença regular junto da equipa até os resultados estabilizarem.
Ecossistema